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一站式服务 
运营流程
2015-05-04 | 中国野战运动产业网 | 查看:1003

 

野战运动俱乐部运营流程图

 

 

1、确定机制

机制分类:管理机制;奖惩机制;分配机制

(1)管理机制

加强公司员工遵纪守法的主动性、自觉性,规范员工行为,提高员工素质,维护公司正常生产、经营、管理秩序,保障公司各项规章制度的贯彻执行,做到分工明确,责任到人。

(2)激励机制

员工激励机制是指通过特定的方法与管理体系,将员工对组织及工作的承诺最大化的过程。

激励员工从结果均等转移到机会均等,并努力创造公平竞争环境。激励要把握最佳时机;激励要有足够力度;激励要公平准确、奖罚分明,物质奖励与精神奖励相结合,奖励与惩罚相结合。

(3)分配机制

完善公司的分配机制,建立适应市场经济的高效、公平、合法的薪酬体系,能鼓励职工积极工作,促进公司和个人共同发展。

薪酬福利:基本工资岗位职级工资奖金、股份机制、提成。

2、业务推广

业务推广的重要性:便于开展业务,使企业尽快投入正常运营,提高企业知名度,宣传企业产品,提高企业效益。

业务推广的渠道包括:


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